Družstvá môžu stabilizovať svoje podnikanie.
Časopis Farmár – č. 47/2009, 19.11.2009
Poľnohospodárske družstvá sa dočkali odbornej podpory pri vnútornej stabilizácii. Vďaka špeciálnemu stabilizačnému programu, ktorý pre nich pripravila spoločnosť LawFarm, s.r.o., majú družstvá možnosť získať informácie a vnútornými opatreniami zvýšiť svoju vlastnú konkurencieschopnosť.
Viac o tejto ojedinelej iniciatíve a jej východiskách, Vám prinášame z rozhovoru s konateľkou spoločnosti - Mgr. Alexandrou Kvietkovou.
V čom spočívajú problémy poľnohospodárskych družstiev ?
„Poľnohospodárske družstvá musia čeliť rovnakým problémom, ako ostatní poľnohospodári. Ide najmä o nestabilitu poľnohospodárskeho trhu, znižovanie cien komodít a iné vonkajšie faktory, ktoré poľnohospodári nevedia sami reálne ovplyvniť a musia sa im dokázať prispôsobiť. V prípade klasických družstiev, to však nie je tak jednoduché. Na rozdiel od ostatných, sa totiž klasické družstvá potýkajú aj s vnútornými problémami či nedostatkami, ktoré im bránia flexibilne reagovať na zmeny vonkajších podmienok a teda prežiť. Ide o nedostatky súvisiace najmä s neefektívnou vlastníckou štruktúrou či fungovaním. Tie sťažujú proces riadenia a tým negatívne ovplyvňujú celkový stav a vývoj družstva. Výsledkom je to, čo sledujeme v súčasnosti. Aj keď vonkajšie podmienky sú rovnaké pre všetkých, väčšina klasických družstiev má horšie ekonomické výsledky ako ostatní, nemá finančné zdroje, nemôže svojim členom vyplácať podiely zo zisku a je ohrozená útokmi zvonku. Takýto stav nie je prospešný pre nikoho v družstve, ani pre družstvo ako také.“
O akú neefektívnosť vnútorného fungovania družstiev ide ?
„Družstevný princíp fungovania vychádza z podmienok doby, v ktorej bol založený. Táto doba nútila samostatné osoby sa združovať a aktívne participovať na uspokojovaní vlastných hospodárskych, sociálnych a iných potrieb, ktoré sa stali spoločnými. Pod vplyvom spoločensko-politických zmien, sa však pretrhla kontinuita družstevného vývoja. Snaha o nápravu majetkových krívd a navrátenie pôvodných princípov družstevníctva po roku 1991 preukázala, že pôvodní vlastníci, ich dediči a iné oprávnené osoby, ktorým bol po dlhej dobe navrátený kolektivizovaný majetok, neboli pripravení na rýchlu obnovu vlastníckych vzťahov a trhové správanie. Tieto osoby časom prestarli, stratili vzťah k navrátenej pôde, presunuli sa do iných odvetví či prestali mať záujem na pôde hospodáriť, skôr ju chcú len prenajať. Dnešní členovia družstiev teda nie sú takí, akí boli resp. by mali byť pre efektívne fungovanie družstevného princípu. Nemajú spoločné potreby, ktoré by uspokojovali, ale vo väčšine individuálne záujmy. Máloktorý z nich do družstva reálne vložil majetok či peniaze, máloktorý z nich sa racionálne zaujíma o chod a potreby družstva. Takáto roztrieštenosť a nezainteresovanosť členskej základne družstva, v kombinácii s jej obvykle veľkým rozsahom, je pre družstvo výrazným hendikepom a destabilizačným prvkom. Lebo práve členovia rozhodujú o osude družstva a majú priamy vplyv na jeho riadenie. Na tento nedostatok je preto naviazaný rad ďalších vnútorných nedostatkov družstiev.“
Ako chcete pomôcť družstvám tento zlý vnútorný stav riešiť ?
„LawFarm vytvoril pre poľnohospodárske družstvá špeciálny program, v rámci ktorého vedieme odbornú diskusiu o vnútorných problémoch družstiev, upozorňujeme na nevyhnutnosť ich riešenia a zároveň prinášame poľnohospodárskym družstvám súbor stabilizačných riešení. Názory uznávaných odborníkov, ako aj prezentácia pozitívnych výsledkov našich riešení bude, okrem iného, predmetom konferencie FARMFÓRUM 2009, ktorú organizujeme pod záštitou Ministerstva pôdohospodárstva SR. Táto konferencia, ktorá sa uskutoční dňa 1.12.2009 v Bratislave, má za cieľ priniesť družstevníkom reálny a dlhodobý prospech. Bude preto prebiehať za ich aktívnej účasti. Náš program pre poľnohospodárske družstvá, tým však nekončí. Už na začiatok budúceho roka pripravujeme pre družstvá ďalšie vzdelávacie a osvetové aktivity.“
Čo je účinné riešenie na odstránenie vnútorných nedostatkov družstiev ?
„Z našich skúseností so stabilizáciou družstiev vyplýva, že najefektívnejším nástrojom pre dosiahnutie účinného a efektívneho riadenia družstva, za zachovania jeho právnej formy, je sústredenie rozhodovacej právomoci a zodpovednosti do rúk úzkej skupiny členov družstva, obvykle z radov manažmentu. Títo väčšinoví vlastníci družstva, tak majú predpoklady a reálne kompetencie na jeho riadenie, ako aj silné dôvody k tomu, aby družstvo smerovali k prosperite, prospešnej aj pre ostatných členov, keďže inak by prišli najmä o vlastný majetok. Ide o proces optimalizácie vlastníckej štruktúry, ktorý sme pre družstvá spôsobilí zabezpečiť na tej najvyššej právnej a procesnej úrovni. Následne poskytujeme družstvám odbornú pomoc pri právnej a ekonomickej reštrukturalizácii, po ktorej ukončení sa družstvo stabilizuje natoľko, že mu dokážeme zabezpečiť aj peňažné zdroje od finančných investorov. Výsledkom je vytvorenie takých podmienok, za akých družstvo môže vykonávať vlastné podnikateľské aktivity, efektívne hospodáriť, flexibilne rozhodovať, prosperovať a dosahovať výnosy, uspokojujúc potreby svojich členov.“